在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断寻求提高效率、降低成本、提升质量和增强竞争力的方法。精益改善作为一种卓越的管理理念和实践方法，正逐渐成为众多企业实现这些目标的有力武器。苏州创鑫公司在集团精益办的统筹规划下：通过开展精益人效提升项目、全员精益改善活动、精益带级人才培养和认证，拉动整个组织进行了一场变革。
一、精益人效提升项目：2024年4月16日由集团总经办、精益办，苏州总经办、精益部及各部门启动苏州精益人效提升项目，成立项目团队并制定人效提升30%的目标。
精益人效项目整体推进主要从以下几个方面开展：
1、全员工时量测建立数据库，作为改善推动依据；
2、对工作或作业内容进行价值分析，梳理出ABC效：A-增值、B-不增值必要、C-不增值不必要；
3、针对BC类作业梳理问题点并推动改善；
苏州创鑫精益人效项目，共计10个单位成立子项目推进，各项目组积极行动，比学赶帮超，务本求精，持续改善。 5月份，10个子项目通过ABC效分析，暴露问题后，针对具体问题使用精益方法和工具进行改善，共计完成49项重点改善，累计节省121人，累计节省金额103万/月。
改善创造美好，精益从鑫出发，快赢改善后，人效项目即将进入改善深水区，下一步计划将从自动化导入、良率提升等痛点/难点项目改善，以支撑达成第二季度人均效率提升8%的目标。
二、全员精益改善活动: 在精益改善的过程中，员工的参与至关重要。员工是企业的第一资源，他们最了解日常工作中的问题和挑战。因此，企业应该鼓励员工积极参与精益改善项目，提出改进建议，并赋予他们相应的权力和资源来实施改进措施。
苏州创鑫公司开展基于3K改善体系的全员精益改善活动。苏州公司以精益人才梯队金字塔模型为根基、以3K改善体系为主干，实现自主推动、自主建设、自主学习、自主辅导，进而实现自我迭代提升的学习型组织。
2024年1-5月份，苏州创鑫持续开展基于3K改善体系的日常改善和项目改善，全员积极参与，截至5月份累计提案件数439件，累计提案收益1275万元。
三、精益带级人才培养和认证：集团精益办统筹开展精益带级人才培训和教育活动。2024年苏州创鑫公司计划培养和认证精益黄带60人，精益绿带30人，精益黑带2人。
精益讲师（教练）在精益人才梯队项目中起着非常重要的起承、杠杆作用，激活员工的主观能动性并赋予精益改善理念、方法和技巧。基于此，6月1日，由集团总部人力资源部和苏州分公司精益部联合组织的《精益讲师TTT培训辅导工作坊》顺利举办，来自苏州创鑫公司的25名精益讲师齐聚4楼培训教室，开启了为期1天1晚的培训学习，《精益讲师TTT辅导工作坊》圆满结束。培训结束往往是行动的开始，苏州创鑫精益带级人才培养项目即将火热启动！
一、精益人效提升项目：2024年4月16日由集团总经办、精益办，苏州总经办、精益部及各部门启动苏州精益人效提升项目，成立项目团队并制定人效提升30%的目标。
精益人效项目整体推进主要从以下几个方面开展：
1、全员工时量测建立数据库，作为改善推动依据；
2、对工作或作业内容进行价值分析，梳理出ABC效：A-增值、B-不增值必要、C-不增值不必要；
3、针对BC类作业梳理问题点并推动改善；
苏州创鑫精益人效项目，共计10个单位成立子项目推进，各项目组积极行动，比学赶帮超，务本求精，持续改善。 5月份，10个子项目通过ABC效分析，暴露问题后，针对具体问题使用精益方法和工具进行改善，共计完成49项重点改善，累计节省121人，累计节省金额103万/月。
改善创造美好，精益从鑫出发，快赢改善后，人效项目即将进入改善深水区，下一步计划将从自动化导入、良率提升等痛点/难点项目改善，以支撑达成第二季度人均效率提升8%的目标。
二、全员精益改善活动: 在精益改善的过程中，员工的参与至关重要。员工是企业的第一资源，他们最了解日常工作中的问题和挑战。因此，企业应该鼓励员工积极参与精益改善项目，提出改进建议，并赋予他们相应的权力和资源来实施改进措施。
苏州创鑫公司开展基于3K改善体系的全员精益改善活动。苏州公司以精益人才梯队金字塔模型为根基、以3K改善体系为主干，实现自主推动、自主建设、自主学习、自主辅导，进而实现自我迭代提升的学习型组织。
2024年1-5月份，苏州创鑫持续开展基于3K改善体系的日常改善和项目改善，全员积极参与，截至5月份累计提案件数439件，累计提案收益1275万元。
三、精益带级人才培养和认证：集团精益办统筹开展精益带级人才培训和教育活动。2024年苏州创鑫公司计划培养和认证精益黄带60人，精益绿带30人，精益黑带2人。
精益讲师（教练）在精益人才梯队项目中起着非常重要的起承、杠杆作用，激活员工的主观能动性并赋予精益改善理念、方法和技巧。基于此，6月1日，由集团总部人力资源部和苏州分公司精益部联合组织的《精益讲师TTT培训辅导工作坊》顺利举办，来自苏州创鑫公司的25名精益讲师齐聚4楼培训教室，开启了为期1天1晚的培训学习，《精益讲师TTT辅导工作坊》圆满结束。培训结束往往是行动的开始，苏州创鑫精益带级人才培养项目即将火热启动！
精益改善能够帮助企业提高效率、降低成本、提升质量和增强竞争力。在日益激烈的市场竞争中，企业只有不断地进行精益改善，才能在变革的浪潮中屹立不倒，实现持续发展的目标。苏州创鑫公司持续在努力......
